幹部分析研判輔助平台

1.    背景介紹

習近平總書記指出，選什麽人就是風向标，就有什麽樣的(de)幹部作風，乃至就有什麽樣的(de)黨風。研判的(de)目的(de)在于科學(xué)調配幹部，樹立起正确的(de)選人用人導向。因此，對領導班子(zǐ)和(hé)領導幹部進行研判，不能“隻講感覺”“光憑印象”，必須明确研判标準和(hé)內(nèi)容。

黨的(de)十八大以來，習近平總書記着眼于堅持和(hé)發展中國特色社會主義，先後提出了好幹部“二十字”标準和(hé)“三嚴三實”、忠誠幹淨擔當、“四有”等要求，進一(yī)步豐富和(hé)發展了德才兼備、以德為(wèi)先幹部标準的(de)時代內(nèi)涵。各地(dì)在研判工作中，緊密結合當地(dì)實際，把新時期好幹部标準進一(yī)步細化，使研判沿着正确方向前行，樹起了鮮明導向。

2.    項目概述

幹部分析研判平台根據各類經常性考察方式形成的(de)結論和(hé)日常表現信息庫情況，對各類數據進行縱向、橫向分析比較，形成直觀形象的(de)折線圖，進行多維度對比、一(yī)表式反饋。多維度結果對比，即将同一(yī)領導班子(zǐ)或同一(yī)領導幹部在一(yī)定考核年(nián)度範圍內(nèi)的(de)考核結果進行彙總，以不同顔色的(de)折線形成不同年(nián)份之間數據的(de)對比；将2名以上領導幹部在同一(yī)時間段的(de)考核情況進行對比，比較分析幹部的(de)表現情況。一(yī)表式考核反饋，即在一(yī)張折線對比圖上将一(yī)個單位所有領導幹部或班子(zǐ)成員的(de)考核情況同時體現出來；或在一(yī)張折線對比圖上對某個領導幹部本年(nián)度考核得分、上年(nián)度考核得分、全市當年(nián)考核平均得分、單位當年(nián)考核平均得分進行對比，這樣為(wèi)幹部“畫像”時，由平面靜态變成了立體動态，評價更加趨于客觀、具體、準确，為(wèi)防止幹部“帶病提拔”提供參考。

幹部分析研判平台也對各類經常性考察結果進行彙總分析、實時研判，以調整建議、人選推薦、預警提醒三種方式，在幹部使用和(hé)教育培訓、管理(lǐ)監督等方面提供出基礎性建議。調整建議是對比領導幹部的(de)考核結果、任職年(nián)限規定的(de)具體表現等條件，初步提出近期可(kě)使用人員、需長(cháng)期培養人員、近期可(kě)交流人員、近期需調整人員等建議。人選推薦是把幹部特點、履職經曆、分工工作等作為(wèi)關鍵詞進行搜索，将符合某一(yī)特征的(de)所有幹部自(zì)動生成推薦名單。預警提醒是根據班子(zǐ)配備要求，對缺少女幹部、黨外幹部等結構性人選的(de)進行調整提醒；進行檢索操作時，如(rú)遇到受黨紀政紀處分的(de)領導幹部進行違紀提醒；根據領導幹部培訓情況及能力短(duǎn)闆等進行培訓提醒；根據經常性考察評價結果，對存在問題需要誡勉、談話、函詢、問責的(de)，進行告知提醒。

幹部研判管理(lǐ)平台包含兩大應用體系：電腦端應用以及移動APP端應用。電腦端主要實現幹部相關數據的(de)信息采集，包含：幹部管理(lǐ)、幹部監督、幹部考核、幹部培訓等相關重要的(de)信息采錄，同時對現有的(de)數據體系進行科學(xué)化的(de)建模來進行研判分析，同時涉及班子(zǐ)運行和(hé)幹部履職的(de)各個方面，給班子(zǐ)把好脈及幹部畫準像等方面，提高(gāo)研判結果的(de)真實性、準确性。移動端主要實現數據的(de)彙總分類查詢以及智能語音檢索等模塊的(de)建立，方便工作人員可(kě)以快速的(de)檢索到相關幹部信息。

3.    應用目标

幹部研判管理(lǐ)平台旨在把識人察人上下功夫，最終實現“提人知情，提情知人”，，同時也避免了任職考察因為(wèi)時間緊、任務重可(kě)能存在的(de)不深入、不全面的(de)問題，有力地(dì)提升了幹部選拔任用的(de)科學(xué)化水平。